前所未有的亏损之下，海底捞到底何去何从？

成也开店，败也开店

如何利用用户时长，区隔了张勇和张一鸣。

失之东隅，收之桑榆。

都盯着老大哥的“痛处”。

预制菜为什么可以发展起来？

亏损45亿的海底捞最难的时刻过去了吗？

门店的盲目扩张，只是海底捞接下来一系列“噩梦”的开始。

资本真的不爱中餐。

第一个月营业额翻三番，第二个月翻四番……这样的节奏，你喜欢吗？