在司马翰看来，有四大领域值得进一步关注。

未来，了解健康领域、并将健康融入自身产品中的美妆品牌，可能会在市场上获得独家的竞争优势。

经过前几年调整，司马翰即将接过的联合利华已拥有更扎实的增长基础。

“冰淇淋去季节性（deseasonalising）是我们战略的重要组成部分。”

让“大象转身”不如想象中容易。

随着中国在整个季度的复苏以及其他市场继续实现强劲增长，联合利华饮食策划实现了两位数的增长。

依靠抄袭谋取眼前利益的行为无疑是一种短视，在消费者和监管部门的双重“慧眼”下终究是“自取灭亡”。

展望2023年，联合利华已圈定三个优先事项。

尽管中国市场有所下滑，但联合利华食品解决方案实现了两位数的增长，并几乎恢复到疫情前的水平。

国货被外资品牌抄袭早已不是个例。