身为可口可乐在华两大装瓶商之一，太古可口可乐为7亿中国内地消费者提供服务，因此，其财报也是一窥可口可乐在华业务的重要“窗口”。

低价，是一种常见的竞争手段，也是一种高明的竞争壁垒。

“元气可乐”能杀出“重围”吗？

此次弃用绿瓶，可以说下了很大决心。

下一个“非常可乐”？

对于这个潜在的“增长领域”，可口可乐认为它的机会点在哪？将如何开启它的“冰雪奇缘”？

通胀压力依然高悬。

在这些“不会出错”的口味之外，可口可乐中国也正在试水一些“奇奇怪怪”的口味。

做可乐产品明显是一件费力不讨好的事情，为什么元气森林还是执意要推出这款产品？

两大碳酸巨头的垄断会被打破吗？