探索大型组织基业长青之路。

另一只靴子落地的速度超过想象。

中台，似乎正在退出历史舞台？

最有影响力的领导者是去成就他人。

“要从根本上重新思考麦当劳作为一个公司能如何更好地合作，以变得更快、更创新、更高效。”

采用绩效主义，可能短期有效，但在业绩变差、报酬减少的时候，就会催生员工不满、怨恨和妒忌的情绪。

一个能打的都没有。

“iPod之父”创业启示录。

率先完成变阵的淘宝天猫集团，将如何进化？

下定决心淡出多元化，回头好好做衣服。