便利店为何开始发力预制菜？

全家还推出了不同的品类子品牌来实现该策略。

便利店+预制菜，这门生意能跑通吗？

即时零售中，数量决定“存亡”？

“小小的IP联动背后，牵涉的运营细节越来越多。”

年销三百亿的身边小店。

从整体上看，后疫情时代便利店行业强者愈强、弱者愈弱的马太效应逐步凸显。

差异，永远可以成为你的最佳竞争力。

或许便利蜂希望通过一些创新的方式来找到另一种便利店零售的发展模式。但在试错之中它似乎有些找不到方向，只能看着竞争对手不断跑远。