即时零售中，数量决定“存亡”？

“小小的IP联动背后，牵涉的运营细节越来越多。”

年销三百亿的身边小店。

从整体上看，后疫情时代便利店行业强者愈强、弱者愈弱的马太效应逐步凸显。

差异，永远可以成为你的最佳竞争力。

或许便利蜂希望通过一些创新的方式来找到另一种便利店零售的发展模式。但在试错之中它似乎有些找不到方向，只能看着竞争对手不断跑远。

机器人“监工”，打工人“摆烂”。

面对曾经强大的日资品牌，近几年的逆转为何如此之快？本土便利店做对了什么？

适应变化，不断制造新便利。