适合中国的商业模型已经被无数次验证，必然要求的是一个线上+线下结合的模式。

学习山姆、成为山姆、超越山姆。

1688刚上山姆会员店？

对盒马来说，谋求上市确实也只是一个新起点，未来的发展仍有许多压力和挑战。

零售业“商战”不止。

停不下来的盒马，又瞄准中产群体？

一块蛋糕引发的巨头之战。

在深耕质价比的同时，山姆正在适应国内零售业的现状，加速数字化转型。

盒马和山姆超市的线下之战一触即发。

两种模式、来自两种土壤、甚至是两个零售时代的战争。