生于vivo，成于vivo，却又困于vivo。

端侧落地任重道远。

为何要推出自研系统喝大模型？

今年印度对中国手机厂商的要求变得愈发严苛。

去了理想汽车！

作为头顶两个全球主要手机市场份额第一的vivo，难免要承受王冠之重。

高端化才能逆天改命？

vivo的矛盾、抉择与舍弃，和创始人沈炜的个人风格不无关系。

粤港澳大湾区上榜63家企业，相当于印度一个国家的独角兽数量。

不管是接地气的生活娱乐，还是高大上的科研创新，东莞能拿得出手的远比外界想象的要多。