再新鲜新颖的所谓商业模式，都是要回归到踏踏实实的常识中。

“烧钱”烧不出美好未来。

估值缩水80%、IPO遥遥无期……

生鲜赛道的“水逆期”格外地长。

生鲜电商，剩者为王？

牺牲规模换利润的窘境曲线救场，真的行得通吗？

兜兜转转，仍未摆脱“区域品牌”的宿命。

“活下去”的压力之下，叮咚正在战略性放弃“成长”属性。

兴盛优选一退再退。

现金流也会成为压垮叮咚买菜的最后一根稻草吗？