未来，迎驾贡酒将以怎样的举措完成目标？

白酒从增量时代转向缩量时代，酒商对“开门红”打款的态度也产生了变化，厂商关系或正在重塑。

以降本增效为抓手、精细化管理为基石，优化成本结构，追求实效，是当前众多酒企寻求增长动力的核心举措。

苦补贴久矣。

短期悲观，长期淡然。

对于全国名酒企业而言，苏皖都是机会性富矿，是“挖井”“打鱼”的重大机会市场。

如果没有董事长张德芹四处救火，恐怕茅台此刻更为悬危。

酒企在三季度换了一种活法。

当全国化品牌和区域龙头共存，未来次高端赛道集中度也将提高。

在酒企们“默契”降速之下，终端、渠道的声音越发响亮，对调整期仍用压货为继增长的酒企提出质疑、发出警报。