万科
处于房地产的下游，缺乏真正能实现独立的业务线。
“多谈做好的行动，少讲做不好的理由。”
“昨天晚上我特别忐忑不安，就像一个学生没考好试一样，拿成绩单要给父母看一样。”
物管行业掀起了并购潮，万物云和碧桂园服务都是大买家。
三年，从30亿到60亿再到104亿。
郁亮时代，万科还是一家优秀的公司吗？
郁亮还在演讲中提到2022年是万科“破釜沉舟、背水一战”的一年。”
从“野蛮生长”的时代转向“高质量发展”的时代，是未来房企的大方向。
在黑铁时代，万科要寻找相适应的新锚点，这是要涵盖福利、补贴等方方面面的。
房企的多元化之路，怎么这么难？
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