蔚来正在全面推进组织变革，3年以上的规划“过于长期”，“要预算”转为“拼经营”，李斌甚至亲自参与价格谈判

编导：黄佳   编辑：江旭波   

据新京报贝壳财经，蔚来正进行组织变革，基于长期价值结合短期经营目标，重新评估很多业务和项目存续的必要性。3年以上的规划和讨论会被认为过于长期，现在的思考重点是如何实现3年内价值创造（用户利益和经营效率）的最大化。 另据证券时报，近期蔚来董事长李斌明显加强了对供应链管理的参与程度，很多供应链采购项目都会深度参与，在产品开发的关键项目节点，会细查成本，并直接参与电池等核心零部件的价格谈判。